1、按照ISO9001质量管理标准要求明确责任定期考核业绩。各岗位人员与项目经理签订施工工艺质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。

2、落实施工工艺质量目标，将目标进行量化。确定了验收一次合格率达到100%，对施工班组进行施工工艺质量意识教育，强化工序控制、过程管理和旁站式管理。

3、项目部针对工程特点编写《质量计划》，从人、机、料、法、环五方面进行详细策划，制定过程控制措施，使每道工序处于受控状态，同时确定管理人员的施工工艺质量职责，保证施工工艺质量目标的实现。